Entreprises de restauration / traiteurs à vendre à Emirats Arabes Unis
- Restaurants américains1
- Salles de banquet1
- Camions de burgers1
- Cafés26
- Pâtisseries2
- Rôtisseries de poulet / restaurants de poulet1
- Restaurants chinois4
- Restaurants chinois à emporter2
- Entreprises de torréfaction de café2
- Cafés8
- Crêperie1
- Restaurants de restauration rapide4
- Franchises alimentaires1
- Restaurants grecs1
- Restaurants indiens15
- Restaurants italiens3
- Kebab shops / restaurants de kebabs1
- Entreprises de restauration mobile1
- Autres entreprises de restauration1
- Pâtisseries3
- Pizzerias / restaurants de pizzas2
- Restaurants72
- Sandwicheries1
- Restaurants de fruits de mer2
- Bars à chicha9
- Entreprises de plats à emporter3
- Salons de thé1
- Restaurants turcs4
Cuisine Fantôme À Louer - Bain Al JesrainBetween Two Bridges (Bain Al Jessrain), Abu Dhabi, UAEVoir plusPrix de vente:AED 9 000
Concept de cuisine fantôme - Jumeirah Village Circle (JVC), DubaïJVC District 10, Jumeirah Village Circle (JVC), Dubai, UAEVoir plusPrix de vente:AED 210 000
Cuisine Centrale à vendreAl Quoz, Dubai, UAEVoir plusPrix de vente:AED 800 000
Cuisine Commerciale À Vendre À Satwa DubaïAl Diyafah Street, Al Jafiliya, DubaiVoir plusPrix de vente:AED 1 495 000
Cuisine Centrale De Traiteur À Al Quoz À VendreAl Quoz, Dubai, UAEVoir plusPrix de vente:AED 1 200 000
Entreprise De Traiteur À VendreDubai, UAEVoir plusPrix de vente:AED 4 000 000
Entreprises à vendre par région du Emirats Arabes Unis
FAQ
- Quelles licences et autorisations de cuisine un traiteur doit-il détenir ?Vérifiez licence commerciale, activité de traiteur approuvée, autorisation de la cuisine de production et permis de service extérieur dans l’émirat concerné. Confirmez que chaque cuisine, zone de stockage et véhicule de livraison est correctement couvert.
- Quelle est la solidité des contrats clients de l’entreprise ?Examinez durée, volumes minimums, révision des prix, cession, niveaux de service et résiliation des contrats d’entreprise, scolaires, de lieux et d’événements. Mesurez la concentration et contactez les principaux clients avant d’intégrer les renouvellements prévus.
- Comment calculer la rentabilité par contrat ou événement ?Affectez à chaque prestation nourriture, personnel de cuisine, intérimaires, transport, location de matériel, frais du lieu, pertes et heures supplémentaires. Distinguez la restauration contractuelle des événements ponctuels et testez les récentes hausses du coût des ingrédients.
- Les véhicules et la chaîne du froid sont-ils conformes ?Inspectez autorisations des véhicules, propriété, entretien, nettoyage et relevés de température. Confirmez le suivi des durées de maintien chaud et froid depuis la cuisine jusqu’au chargement, transport, service et retour des aliments inutilisés.
- L’effectif actuel peut-il exécuter le carnet de commandes ?Comparez chefs, responsables, serveurs et chauffeurs aux événements confirmés et contrats quotidiens. Vérifiez visas, heures supplémentaires, logement, transport, intérim et dépendance aux personnes clés, puis modélisez les besoins et coûts des périodes de pointe.
- Quels passifs résultent des dépôts et annulations ?Rapprochez dépôts clients, avances fournisseurs, annulations, crédits et remboursements de chaque réservation. Examinez plaintes, incidents alimentaires et assurances, puis répartissez la responsabilité des événements conclus avant mais exécutés après la réalisation.

