Entreprises de livraison à vendre à Emirats Arabes Unis

Vérifiez la licence commerciale, l’autorisation de transport commercial et les agréments de plateforme ou d’exploitation. Confirmez les modes de livraison, véhicules et zones autorisés, ainsi que la nécessité d’un nouveau certificat de non-objection ou d’une modification après l’acquisition.

Rapprochez véhicules et motos des immatriculations, permis, assurances et registre des immobilisations. Contrôlez permis de conduire, certificats de qualification, caisses de livraison, uniformes et équipements de sécurité, ainsi que les actifs financés ou fournis par des prestataires.

Examinez les clauses de cession, changement de contrôle, tarification, exclusivité et résiliation des principaux comptes et plateformes. Chiffrez pénalités de service, garanties, dépôts et obligations technologiques, puis confirmez si notes, comptes et historique des commandes sont transférables.

Calculez chiffre d’affaires et contribution par commande, trajet, véhicule et client après coûts des livreurs, carburant, entretien, assurance, commissions de plateforme et échecs de livraison. Rapprochez les données système des factures et excluez commandes gratuites, annulées ou liées.

Examinez statut salarié ou prestataire, visas, salaires, primes, heures supplémentaires, congés et indemnités de fin de service. Mesurez rotation, recrutement, logement et couverture des heures de pointe, puis vérifiez que les formations obligatoires restent valides après l’acquisition.

Examinez amendes routières, accidents, sinistres, marchandises endommagées, pénalités de retard et écarts d’encaissement à la livraison. Rapprochez fonds clients et soldes des chauffeurs, puis précisez la responsabilité des incidents antérieurs déclarés ou réglés après la réalisation.